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Rechts- und wirtschaftswissenschaftliche Fakultät

Lehrstuhl für Strategisches Management und Organisation – Professor Dr. Ricarda Bouncken

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H-1: Innovationsmanagement

Vorlesung + Übung, 2 + 1SWS

LernzieleStudierende der Veranstaltung ,,Innovationsmanagement‘‘ sollen ein grundlegendes Verständnis für die Bedeutung von Innovationen im betriebswirtschaftlichen Kontext erhalten und verschiedene Instrumente für ein effektives Innovationsmanagement (Kreativitätsförderung, Technologie- und Strategiemanagement von Innovationen) kennenlernen und später anwenden können
LerninhalteInhalte sind unter anderem: Begriffe des Innovationsmanagement und Basisdimensionen, Kreativitätsförderung, Technologiemanagement, Innovationskultur und Innovationsorganisation sowie Barrierenüberwindung, Strategisches Innovationsmanagement: Zeit- und Portfoliomanagement.
Form der WissensvermittlungVorlesung (2 SWS), Übung (1 SWS). Die Vorlesung selbst wird mit Fallbeispielen, Literaturdiskussion im Team, sowie ggf. Praktikervorträgen und Exkursionen angereichert. Die Übungsveranstaltung unterstützt die Prüfungsveranstaltung durch ergänzende Beispiele und Fallstudien
Empfohlene VorkenntnisseGrundlagen der Organisation vorteilhaft
Teilnahmevoraussetzungenkeine formalen Teilnahmevoraussetzungen
Leistungsnachweisebenoteter Leistungsnachweis auf Basis einer Klausur
Arbeitsaufwand (Workload)
  • Aktive Teilnahme an der Vorlesung: 30 Std.
  • Vor- und Nachbereitung: 75 Std.
  • Übung: 15 Std.
  • Klausurvorbereitung: 30 Std.
  • Summe: 150 Std.
ECTS-Leistungspunkte5 LP
Zeitlicher Umfangzwei Semesterwochenstunden Vorlesung und eine Semesterwochenstunde Übung
Angebotshäufigkeitjeweils im Jahresturnus, z. Zt. im Wintersemester
Verknüpfung mit anderen ModulenDie Veranstaltung wird Studenten, die eine Bachelorarbeit am Lehrstuhl Strategisches Management und Organisation schreiben wollen, empfohlen.

Verantwortlich für die Redaktion: Univ.Prof.Dr. Ricarda Bouncken

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